Praxisbeispiele

Typische Mandate aus meiner Praxis.

Die Beispiele zeigen, wo ich Unternehmen analysierend, beratend und umsetzend unterstütze.

Zustandsanalyse & Strategie

Zustandsanalyse mit Dokumentation, Management-Report, Strategieerarbeitung und Roadmap für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat.

Unterstützung von CEO, Geschäftsleitung und Verwaltungsrat bei IT-, Organisations-, Digitalisierungs- und Veränderungsthemen.

Ablösung lokaler Infrastruktur durch Cloud Services, Modernisierung der IT-Landschaft und Konsolidierung von Lieferanten.

Wechsel von physischen Telefonanlagen auf moderne virtuelle PBX-Lösungen inklusive Anbieterkoordination und Einführung.

Digitalisierung physischer Archive, Dokumentenmanagement, Ablagestrukturen und revisionsnahe Prozesse.

Einführung von Manufacturing Execution Systems, Digitalisierung der Produktion und Integration in ERP- und Datenlandschaften.

ERP-Evaluationen, Einführungen, Optimierungen und Abstimmung zwischen Fachbereichen, Lieferanten und IT.

Infrastruktur-, Standort- und Umbauprojekte mit Koordination von Fachbereichen, externen Partnern und Entscheidungsträgern.